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      黨的建設
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      中能煤田公司:破解“牢騷話”里的“幸?!泵艽a
      發布時間:2021-04-27     作者:王惠武    瀏覽量:164    分享到:

      “連口開水都沒有,這餐廳也真夠嗆!”4月中旬的一天中午,中能煤田公司工會主席錢進從生態餐廳職工就餐區域走過時,一個工人手拿水杯邊走邊嘟囔的一句話,引起了他的注意。

      怎么回事?較真的錢進扭身來到了職工中間,細細一打問,搞清了事情原委。原來,礦工一天勞作后,補水量大。升井后有些人在餐廳喜好喝幾口白開水解渴,可餐廳只供應稀飯,不能滿足他們的需求。聽到這里,錢進笑了,一天后,四個嶄新的飲水機擺在了餐廳最顯眼的位置??吹铰毠兗润@訝又高興的樣子,錢進心頭的一塊石頭落了地。

      健康快車駛進礦區,為職工體檢(1).jpg

      進入4月份以來,中能煤田公司黨史學習教育如火如荼。在開展黨課宣講、紅色故事誦讀過程中,他們將為職工辦實事,與黨史理論學習充分融合起來,開展了“百名管理干部下基層”活動。圍繞安全生產、民情民意,開展了全方位調研。明確提出,職工群眾的獲得感、幸福感,是檢驗黨史學習教育成效的最終目標。

      “真沒想到,公司今年對職工的體檢不僅增添了自選項目,還增加體檢費用,我們心頭的疙瘩解開了?!?月24日,在榆林第一醫院體檢中心,一名職工半信半疑中,將手里的體檢單換成了自己心儀的項目后,樂開了懷。體民意、查民情、辦實事,在中能煤田公司管理干部心中,不僅是承諾,更是踐行初心,敢于擔當盡責的行動。

      職工公寓樓有了直飲水,干凈、清澈的純凈水讓職工樂開懷.jpg

      沒事總往一線區隊跑,進班組、到崗位,是中能煤田公司管理干部多年來形成的作風。這一作風,在黨史學習教育開展中,越發得到了印證。面對工作面末采搬家倒面,智能信息中心喊出了“有困難找調度”,將各類車輛管理、各區隊工作量細化到每一個環節,人機物環形成閉環管理,大大縮短了原規劃完成時間。期間,各種小改小革創新成果也層出不窮,間接讓企業效益大大增加,一次搬家倒面讓職工的安全感更加“爆棚”。

      從開展“我為群眾辦實事”活動以來,一大批關乎職工群眾切身利益的實事從落地見效到限時完成,不僅有了推進時間表,更有了完成動作的路線圖。截止目前,共為基層區隊辦實事20多件,極大地提升了職工群眾的滿意度。

      “大家向我看齊,我已經打過了,我愛人和孩子也打過疫苗了,沒有什么不良反應?!痹趨^隊班前會上,先期打過新冠疫苗的隊干現身說法,打消職工的后顧之憂。時時刻刻讓職工看到黨員的先鋒形象,在中能煤田公司比比皆是?!耙獙W會在牢騷聲中尋找問題切入點,只要我們真心為職工辦事,辦到職工的心里頭,就會贏得職工的信賴和對企業的歸屬感?!痹邳h史學習教育質詢會上,公司黨委主要負責人擲地有聲。

      好話不說跑不了,要多到職工中去,多聽他們的牢騷話,在交談中發現問題,用能辦事、敢辦事、辦成事的勇氣和毅力解決他們的煩心事,破解“牢騷話”里的“幸?!泵艽a,是中能煤田公司實踐學黨史、悟思想,辦實事、開新局的最終體現。目前,中能煤田公司機械化換人、自動化減人,大力拓寬民生項目,正成為企業追趕超越高質量發展新業態,企業職工爭創一流、共成長的氛圍越來越濃厚。(王惠武)

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